Postbus

Teamentwicklung der BereichsleiterInnen in der Konzernzentrale
Durchführung von Strategiekonferenzen mit dem Gesamtunternehmen
Begleitung der Konzeption und Einführung von MbO im Gesamtunternehmen

Was war für mich wichtig?
Das umfassendste Organisationsberatungsprojekt, an dem ich teilgenommen habe
Aufregende Momente bei Überlandfahrten mit dem Postbus




Was war der Projektauftrag?
Unterstützung bei der Herauslösung des Postbus aus der Post AG
Aufbau der Regionalleitungen und einer Konzernkonzentrale
Einführung von MbO im Gesamtunternehmen

Was wurde umgesetzt?
Auswahlprocedere der RegionalleiterInnen festlegen
Teamentwicklung in den Regionalleitungen